El vivero de empresas de Marín en el Parque Azul, de unos 370 metros cuadrados dentro del recinto portuario, concebido más como un centro de formación y demostración que como una incubadora empresarial clásica, ha tenido una presencia discreta en la agenda económica municipal.
Impulsado por el ayuntamiento en colaboración con el Consorcio de la Zona Franca de Vigo y la Autoridad Portuaria de Marín y Ría de Pontevedra se ha especializado en el sector de alimentación, sin embargo, desde su creación ha contado con pocos proyectos en este segmento, básicamente la iniciativa de Elena González, sobre seguridad alimentaria.
A diferencia de otros viveros del área metropolitana de Vigo, que funcionan como incubadoras con oficinas para startups y programas de mentorización, el espacio de Cantodarea ha desempeñado un papel más limitado y especializado en el sector de la alimentación. De hecho, el espacio incluye una cocina profesional y espacios destinados a talleres, presentaciones de productos del mar y actividades formativas orientadas a emprendedores. La intención era aprovechar la identidad económica local y fomentar proyectos vinculados a la gastronomía y la economía marítima.
Limitación estructural
Marín comparte con otros ayuntamientos de la comarca del Morrazo un problema de base: la escasez de suelo disponible para actividades económicas. La geografía, la presión urbanística y la presencia del puerto condicionan las posibilidades de expansión industrial.
Esta limitación se refleja en la historia reciente: a mediados de la década de 2000, la Xunta incluyó en el Plan Sectorial de Ordenación de Áreas Empresariales de Galicia la previsión de crear nuevas áreas industriales, entre ellas un parque empresarial en el Monte Picudo de Marín.
La propuesta generó una fuerte contestación vecinal y social, derivando en movilizaciones y debate político que finalmente frenaron el proyecto. Desde entonces, el municipio ha carecido de un gran polígono industrial propio, apoyándose fundamentalmente en el puerto y en un tejido de pequeñas empresas dispersas.
Estas limitaciones han alimentado distintas propuestas políticas recientes. Desde la oposición municipal, se ha defendido estudiar nuevas fórmulas para atraer actividad empresarial, incluyendo espacios de coworking, oficinas de apoyo al emprendimiento y viveros sectoriales, con el objetivo de diversificar la economía más allá del puerto.
Tres modelos posibles
La experiencia de otros municipios gallegos sugiere que existen varias fórmulas realistas que podrían aplicarse en una localidad del tamaño de Marín. Una de ellas es el modelo de centro de emprendimiento urbano, con oficinas pequeñas, espacios de coworking y servicios de asesoramiento. Este tipo de equipamientos requieren una inversión relativamente moderada y pueden instalarse en edificios municipales ya existentes.
Otra posibilidad podría ser desarrollar un vivero industrial de pequeña escala, con naves modulares destinadas a empresas en fase inicial. Este modelo resulta habitual en polígonos industriales de municipios medianos y suele contar con apoyo de la administración autonómica.
La tercera vía se centra en un vivero sectorial vinculado a la economía azul, un concepto cada vez más presente en la estrategia económica de las ciudades portuarias. En este caso, el objetivo sería incubar proyectos relacionados con la logística marítima, la transformación de productos del mar, la innovación pesquera o los servicios portuarios.
Debate imprescindible
Más allá de las fórmulas concretas, el debate sobre los viveros de empresas refleja una cuestión de fondo: qué modelo de desarrollo económico quiere impulsar el municipio en los próximos años. El vivero de Cantodarea representó un primer intento de vincular emprendimiento y economía portuaria. Pero su escala y su orientación específica han limitado su capacidad para convertirse en un motor amplio de creación empresarial.
Al respecto de esto, la alcaldesa María Ramallo subrayó en su momento que el vivero no se concibió tanto como un polígono industrial o un centro de startups tecnológicas, sino como un instrumento para impulsar iniciativas empresariales ligadas a sectores tradicionales del municipio, especialmente la alimentación y la hostelería vinculadas al mar.
Alternativas de futuro
Por su parte, el portavoz del PSdG, Manuel Pazos, insiste en la urgencia de crear fórmulas alternativas al suelo empresarial y ampliar los instrumentos de apoyo a emprendedores, criticando la lentitud de las iniciativas municipales. Ya en declaraciones a Diario de Marín quiso destacar que «nosotros ya presentamos hace más de dos años una iniciativa para firmar un convenio con la Zona Franca de Vigo.
Pazos argumenta que «Zona Franca es experta en la gestión de suelo empresarial e identificar espacios en Marín para la actividad empresarial. Una oportunidad para crear un prototipo dirigido a la mediana y pequeña empresa. Algo que se aprobó en el pleno y que a día de hoy no se ha hecho nada». De hecho existen multitud de concellos con los que Zona Franca ya colabora activamente para impulsar áreas empresariales, de mayor o menor tamaño, como Poio, A Cañiza, Caldas, Nigrán, Tui, Cuntis, Baiona, Nigrán, Gondomar, Catoira, Pontecaldelas…
Falta de suelo
La propuesta del grupo municipal del BNG, la esgrime su portavoz, Lucía Santos desde una óptica más de recuperación de espacios infrautilizados y en un desarrollo económico ligado al litoral. Santos destaca que «Marín conta coa zona do porto como terreo industrial, con empresas destinadas ao sector económico do mar. A falta de dispoñibilidade de terreos que poidan ser destinados a uso industrial, fan que o porto sexa a única opción a día de hoxe.»
Pero coincide en el argumentario de la «necesidade vital de dotar espazos como uso comercial ou empresarial. E así, dar seguridade xurídica aos negocios e empresas da localidade». Esta situación provoca » unha perda de oportunidade do noso concello para poder medrar económicamente, e por outra banda, pon en perigo a estabilidade de empresas locais xa existentes.»
Perspectiva de futuro
El vivero de Cantodarea representó un primer intento de vincular emprendimiento y economía portuaria, pero su escala y orientación específica han limitado su capacidad para convertirse en un motor amplio de creación empresarial. Las posiciones de Ramallo, Pazos y Santos muestran un consenso sobre la necesidad de diversificar la economía local, aunque con diferencias sobre los caminos y herramientas para lograrlo.
El debate continúa abierto: Marín busca transformar su potencial portuario y gastronómico en nuevas oportunidades para emprendedores y pequeñas empresas, en un entorno donde el suelo industrial es escaso y la planificación estratégica sigue siendo clave.
